RiskMathics Financial Institute · Factoraje y Supply Chain Finance

Riesgo, Crédito y Fondeo en Factoraje

Del análisis del deudor y la debida diligencia del cedente al costo de fondos y la bursatilización de cartera.
Responsables de riesgo, crédito, cartera, tesorería y fondeo en factoras, SOFOMes y bancos.
25 sesiones · 62.5 horas Inicia 21 Sep 2026 Virtual Live · Lunes, miércoles y jueves de 18:00 a 20:30 h · Español MXN $41,800 + TAX
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“Learn. Apply. Profit.”RiskMathics Financial Institute

El programa

De qué va.

En factoraje el riesgo no está donde la mayoría lo busca. El cliente que firma es el cedente, pero quien paga es el deudor, y la pérdida real suele venir de la dilución, del fraude documental o de una concentración que nadie midió. Este es el bloque más extenso del recorrido y el que separa a una factora que crece de una que se quema.

Arranca por el análisis crediticio del deudor: fuentes de información, estados financieros, historial de pago, análisis cualitativo y cuantitativo, tarjetas de calificación, y el trío que define la pérdida en este negocio, concentración, correlación y dilución, con límites por deudor, por cedente y por sector.

Sigue con la debida diligencia operativa, legal y contable del cedente, la verificación de genuinidad de las cuentas por cobrar y la confirmación directa con deudores, que es el control más barato y el que más se omite. Después, el análisis financiero aplicado, con lectura de liquidez, capital de trabajo, ciclo de conversión de efectivo y proyección de necesidades de financiamiento.

El cuarto eje es la administración de cartera: monitoreo, mora, tasas de transición, cosechas, modelo de pérdida crediticia esperada bajo criterio contable y pruebas de estrés con su efecto en provisiones. El quinto es la administración integral de riesgos de la factora, con taxonomía completa, apetito, gobierno, riesgo de tasa y liquidez, coberturas, seguro de crédito e indicadores para comité.

Cierra con la pieza que casi nunca se enseña y que define la rentabilidad, las finanzas de la propia factora: estructura de fondeo con capital, deuda, líneas y almacén de cartera, costo de fondos y su traslado a precio, bursatilización con tramos y mejora crediticia, y calce de plazos.

Objetivo: Formar al ejecutivo capaz de evaluar el riesgo integral de una operación de factoraje, administrar la cartera bajo estándar contable y estructurar el fondeo y la bursatilización de la propia institución.

Highlights

10 razones para tomarlo.

01Análisis del deudor como sujeto real del riesgo, no como dato secundario.
02Concentración, correlación y dilución tratadas como los tres asesinos del negocio.
03Debida diligencia operativa, legal y contable del cedente con checklist aplicable.
04Verificación de genuinidad de cuentas por cobrar y confirmación con deudores.
05Lectura financiera aplicada al factoraje con ciclo de conversión de efectivo.
06Administración de cartera con mora, tasas de transición y cosechas.
07Modelo de pérdida crediticia esperada y pruebas de estrés sobre provisiones.
08Taxonomía completa de riesgos de la factora y gobierno de apetito.
09Seguro de crédito, coberturas e indicadores clave para el comité.
10Estructura de fondeo, costo de fondos, almacén de cartera y bursatilización.
Dirigido a

Para quién es.

Temario

Qué vas a dominar.

Seis bloques, 25 sesiones en vivo, entregables de riesgo, cartera y fondeo.

  1. Fuentes de información del deudor Estados financieros, sociedades de información crediticia y comportamiento de pago histórico.
  2. Análisis cualitativo y cuantitativo Lectura del negocio del deudor, sector, tamaño y capacidad efectiva de pago.
  3. Tarjetas de calificación aplicadas Construcción de scorecards para deudores y cedentes con variables disponibles.
  4. Concentración, correlación y dilución Los tres factores que más pérdida generan en factoraje y cómo medirlos.
  5. Límites por deudor, cedente y sector Diseño de la estructura de límites y su vigilancia operativa diaria.
  6. Debida diligencia del cedente Operación, gobierno corporativo, contingencias y señales de deterioro del cliente.
  7. Validación documental y genuinidad Verificación de que la cuenta por cobrar existe, es exigible y no está cedida dos veces.
  8. Verificación con deudores Protocolo de contacto, evidencia y manejo de deudores que no confirman.
  9. Confirmaciones y control documental Circularización, resguardo de evidencia y trazabilidad del expediente.
  10. Lectura de estados financieros Liquidez, capital de trabajo y calidad de la información del cliente.
  11. Razones financieras clave Ciclo de conversión de efectivo, días de cobro y apalancamiento del cedente.
  12. Proyección de necesidades de financiamiento Dimensionamiento de la línea con base en el ciclo operativo real.
  13. Monitoreo, mora y tasas de transición Seguimiento de cartera, matrices de transición y análisis de cosechas.
  14. Modelo de pérdida crediticia esperada Clasificación por etapas y estimación de reservas bajo criterio contable vigente.
  15. Pruebas de estrés y provisiones Escenarios adversos y su efecto sobre reservas, capital y resultado.
  16. Taxonomía de riesgos de la factora Crédito, dilución, fraude, operativo, liquidez y mercado en un mapa único.
  17. Apetito y gobierno de riesgos Declaración de apetito, límites, facultades y estructura de comités.
  18. Riesgo de tasa y de liquidez Gestión de activos y pasivos aplicada a una cartera de corto plazo.
  19. Coberturas y seguro de crédito Uso de aseguradoras de crédito, alcance de la cobertura y sus exclusiones.
  20. Indicadores y reporte a comité Diseño de indicadores clave de riesgo y del paquete de información al comité.
  21. Estructura de fondeo Capital, deuda, líneas bancarias y estructuras de almacén de cartera.
  22. Costo de fondos y traslado a precio Cálculo del costo efectivo y su reflejo disciplinado en la tasa al cliente.
  23. Bursatilización de cartera Estructura del vehículo, tramos, mejora crediticia y requisitos de la emisión.
  24. Calce de plazos y liquidez Gestión de activos y pasivos, calce de vencimientos y colchón de liquidez.
El programa

Ficha del programa.

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